La dette technique, le frein à votre productivité !

La dette technique, le frein à votre productivité !

La dette technique, c’est quoi ? C’est en 1992 que Ward Cunningham  amène le concept de dette techniques en le comparant au système financier. Tout comme une hypothèque ou un emprunt, il y a des intérêts qui courent et s’accumulent.  On retrouve...
7 clés pour un Daily Scrum réussi

7 clés pour un Daily Scrum réussi

Pour rappel Scrum se base sur 3 piliers qui sont la transparence l’inspection et l’adaptation. Le daily Scrum permet d’inspecter les progrès des développeurs vers l’objectif de sprint ainsi que la tendance sur la complétion du sprint backlog....
Vous avez dit Scrumbut ?

Vous avez dit Scrumbut ?

Vous avez déjà sûrement entendu ceci “On fait du Scrum mais… “ Voici un court article pour dé-mystifier cette notion ! C’est le principe même du « Scrumbut » qui se traduit en français par ScrumMais.Voici quelques exemples, pour que vous puissiez saisir...
Les 3 rencontres indispensables pour un Kanban efficace

Les 3 rencontres indispensables pour un Kanban efficace

Kanban fonctionne par défaut en flux continu (tiré). C’est-à-dire que les éléments sont pris les uns après les autres et nous pouvons ajouter des nouveaux tickets à tout moment (tout en respectant la limite WIP). Il n’y a donc pas de début ou de fin...
Créer son premier Kanban board

Créer son premier Kanban board

Un board Kanban ou un tableau Kanban a comme premier avantage de vous permettre de visualiser votre flux de travail. Vous verrez les différentes étapes ainsi que l’avancée des vos tâches directement sur le board. Il permet aussi de mettre en évidence les bottleneck...